11月15日晚，高鑫零售发布了截至9月30日的2023财年半年报。财报显示，收入406.11亿元，微跌2.2%，除去门店减值净利润2000万。由于新冠疫情反复，同店销售减少0.2%，但线上客单的提升拉动线上业务实现14.3%的双位数增长。

截至2022年9月30日止的六个月，高鑫零售的毛利为人民币101.12亿元，较截至上年同期的109.33亿元减少8.21亿元，减幅为7.5%。财报解释称，毛利减少是由于销售货品的收入及租金收入减少；及自疫情开始以来客户的消费习惯发生变化后，线上业务的收入贡献提升及渠道组合变动。

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上半年，高鑫零售聚焦“线下体验中心、线上履约中心，多业态全渠道发展”的三大战略，和生鲜仓能力建设。“集团将保持战略定力，推动三大战略一大能力的执行落地。加速重构大卖场低成本模块化改造，持续推动商品升级和商品差异化，”高鑫零售首席执行官林小海说，“同时，加快会员数字化进程，持续建立多渠道用户差异化组货能力，优化运营效率，保持线上业务健康稳定发展。”

在2023财年上半年，高鑫零售在全国29个省市自治区的239个城市共有488家大卖场、10家中型超市和99家小型超市。围绕“线下体验中心”战略，高鑫零售积极推进门店重构2.0模式，基于“购物+体验+服务+社交”的用户价值，快速推进商品策略，打造多元化场景。

今年1月大润发重构2.0首店在无锡开业，浙江首店7月初在宁波开业。宁波2.0重构店用时4个月，全面升级7000多平米的线下门店，同时提升商品力，该店淘汰约5000款同质化商品，引入了全新的3000多款商品。高鑫零售方面表示，“重构2.0模式”在宁波店改造后初见成效，开业首日客流量同比去年提升70%，业绩同比提升近2倍。

根据半年报称，2.0模式首店验证成功后，重构2.0模式逐步推广到华东的市心店和宜兴店等4家门店，改造门店的线下营收均实现两位数增长。

当前，由于疫情及整体社会消费品零售总额的放缓，国内商超零售行业面临前所未有的挑战。同样对高鑫零售的线下商品销售和租金收入造成冲击。

在收入方面，报告期内来自销售货品的收入为390.84亿元人民币，较去年同期的397.61亿元减少6.77亿元，减幅为1.7%。同店销售增长（按除去家电之货品销售计算）为-0.2%。财报称，集团的线下销售（主要由大卖场销售所贡献）受到疫情复发及相关防控检疫措施的不利影响，但本集团的企业线上渠道对终端消费者（“B2C”）业务，以及对阿里巴巴集团社区团购（“社区团购”）供给业务实现大幅增长并弥补了本集团线下销售的下滑。

租金收入为15.27亿元人民币，较去年同期减少2.46亿元人民币，减幅为13.9%。地方政府在公共区域实施的疫情控制措施（如限制人员流动、缩短营业时间及暂时关闭店铺）造成租金收入减少。同时，集团为支持商店街租户而给予的租金减免政策进一步减少租金收入。

成本方面，2023财年上半年的销售及营销开支为93.78亿元人民币，较去年同期的98.87亿元人民币减少了5.09亿元，减幅为5.1%；行政费用为10.36亿元，较去年同期的11.75亿元减少1.39亿元，减幅为11.8%。

目前，大润发服务消费者的线上端口有大润发App，同时增加淘鲜达、饿了么、天猫超市等。为满足消费者的不同需求，大润发App服务再升级。大润发的线上服务增加了一小时达、半日达、次日达等多种履约模式和预售项目。半日达配送范围扩展到20公里，配送重量在12Kg 内不额外收费。

据了解，高鑫零售线上销售占比达到近35%。由于服务和商品策略的持续升级，大润发的线上客单逐步提升，拉动线上业务实现14.3%的增长。小时达业务表现出色，实现双位数增长。

财报显示，报告期内公司拥有人应占亏损为人民币6900万元，去年同期则盈利为人民币1.17亿元。